精神科病院の経営戦略
私たち日本経営グループは、精神科病院特有の経営課題を解決するため、
精神科病院に特化したプロジェクトチームを立ち上げました。
100病院を超える支援実績をもとに、多岐にわたるコンサルティング支援を実施します。
Point日本経営の特徴
全国100病院を超える
精神科病院への豊富な支援実績
これまで100病院を超える精神科病院への支援実績があります。
豊富な支援実績と多様な事例に基づいたアドバイスと多岐にわたるコンサルティングサービスを提供します。
精神科病院に特化した
６つのサービスを展開
精神科病院に特化したコンサルティングチームが、経営課題に応じた改善策をご提案します。経営改善、建て替え、人事戦略の構築、財務管理、事業承継、DX支援など、精神科病院に特化したソリューションを提供します。
現状分析から戦略立案、
実行支援まで一貫してサポート
目指すべき将来像の実現に向けて現状分析から戦略立案、実行支援まで一貫してサポートします。現在の経営状況を客観的に分析し、実現性の高い改善策を提案します。
Service精神科病院に特化した
６つのコンサルティングサービス
経営改善
現状分析から診療報酬の算定強化、職種別生産性向上、病棟機能再編、人件費以外のコスト削減を実施します。
建て替え
将来を見据えた病床規模・機能の検討、総事業費の適正化を通じて、実現可能性の高い建替え構想支援を実施します。
人事戦略の構築
戦略の実現に向けた組織体制の構築や、貢献度に応じた評価・賃金制度の構築をご支援します。
DX支援
病院の実情に合わせ、費用・機能・操作性等の3つの要素を考慮したシステム導入を支援します。
現状分析から、組織改革に繋がるヒントを発見します。
財務管理
財務分析による現状の課題把握に加え、中長期の目標に向けた予算策定や原価管理など、管理会計の導入を支援します。
事業承継
将来世代への経営の承継、財産の承継、組織の承継について、社会、特定、持分なし医療法人への移行など、あらゆる側面から事業承継対策を立案します。
Case study支援事例
